Opleiding Departement Strategiese Plan

HHS Strategiese Plan Strategiese Plan boekjaar 2014 - 2018 Elke vier jaar, HHS werk sy Strategiese Plan, wat sy werk om komplekse, veelsydig, en veranderende Gesondheid en Maatskaplike Dienste kwessies aan te spreek beskryf. 'N agentskap strategiese plan is een van die drie belangrikste elemente wat nodig is deur die Regering Prestasie en resultate Wet (GPRA) van 1993 (P. L. 103-62) en die GPRA Modernisering Wet van 2010 (P. L. 111-352). 'N agentskap strategiese plan definieer sy missie, doelwitte, en die manier waarop hy sy vordering in die aanspreek van spesifieke nasionale probleme oor 'n tydperk van vier jaar sal meet. Vir die tydperk boekjaar 2014 2018, HHS is die publikasie van sy strategiese plan as 'n Web-dokument, wat van tyd tot tyd sal verander na die Departement se strategieë, aksies en vordering na sy doelwitte te weerspieël. Die Web weergawe van die Strategiese Plan, eerder as om te fokus op 'n statiese stel prestasiemaatstawwe, bied prioriteite, prestasies, en volgende stappe wat gevolg en gereeld opgedateer, die bevordering van die Strategiese Plan se funksie as 'n lewende, noodsaaklike dokument wat 'n ware dien bestuur doel. Die Strategiese Plan is laas op 10 Maart 2014 verwante materiaal inhoud geskep deur Assistent Sekretaris vir beplanning en evaluering (ASPE) inhoud laas hersien op 3 September, 2015 Maak met ons aanteken vir e-pos updates vir inteken vir updates of toegang tot jou intekenaar voorkeure, kan jy jou kontakbesonderhede hieronder. VSA Departement van Gesondheid Human Services 200 Independence Avenue, S. W. Washington, DC 20.201 Tolvry Call Center: 1-877-696-6775 2012-2017 Strategiese Plan NIEHS Missie en Visie Missie Die missie van die Nasionale Instituut vir Omgewing Gesondheidswetenskappe word om vas te stel hoe die omgewing beïnvloed mense om gesonder lewens te bevorder . Visie Die visie van die Nasionale Instituut vir Omgewing Gesondheidswetenskappe is om globale leierskap voorsiening te maak vir innoverende navorsing wat openbare gesondheid verbeter deur te verhoed dat die siekte en ongeskiktheid. 2012-2017 Strategiese Plan NIEHS Strategiese Doelwitte NIEHS, met die hulp van ons belanghebbendes, het geïdentifiseer temas en doelwitte: Doel 1: Identifiseer en verstaan ​​fundamentele gedeel meganismes of algemene biologiese bane, bv inflammasie. epigenetiese veranderinge, oksidatiewe stres, mutagenese, ens onderliggende n wye verskeidenheid van komplekse siektes, ten einde die ontwikkeling van toepaslike voorkoming en intervensie strategieë in te skakel. Doelwit 2: Verstaan ​​individuele vatbaarheid regoor die lewensduur tot chroniese, komplekse siektes as gevolg van omgewingsfaktore, in basiese en-bevolking studies, om voorkoming te fasiliteer en openbare gesondheid las te verminder. Doelwit 3: Transformeer blootstelling wetenskap deur gebruik te maak oorweging van die totaliteit van menslike blootstelling en skakels na biologiese bane, en die skep van 'n bloudruk vir die integrasie van blootstelling wetenskap in die menslike gesondheid studies. Doel 4: Verstaan ​​hoe gekombineer omgewing blootstelling beïnvloed siekte patogenese. Doel 5: Identifiseer en reageer op opkomende omgewing bedreigings vir menslike gesondheid, aan beide plaaslike en globale skaal. Doel 6: Stel 'n omgewing agenda gesondheid ongelykhede navorsing om die buitensporige risiko van siekte te verstaan ​​en te definieer en te ondersteun openbare gesondheid en voorkoming oplossings in geaffekteerde bevolkings. Doel 7: Gebruik kennis bestuur tegnieke om 'n gesamentlike omgewing vir die omgewing gesondheidswetenskappe (EHS) gemeenskap te skep, om 'n interdissiplinêre benadering moedig om te ondersoek, te ontleed en te versprei bevindings. Doel 8: Verbeter die onderrig van EHS op alle vlakke van onderwys en opleiding kleuter deur middel van professionele wetenskaplike geletterdheid te verhoog en genereer 'n bewustheid van die gevolge vir die gesondheid van blootstelling omgewing. Doel 9: Inspireer 'n diverse en goed opgeleide cadre van wetenskaplikes om ons transformerende omgewingsgesondheid wetenskap vorentoe te beweeg, en op te lei om die volgende generasie van EHS leiers van 'n groter verskeidenheid van wetenskaplike dissiplines en verskillende agtergronde. Doel 10: Evalueer die ekonomiese impak van beleide, praktyke en gedrag wat blootstelling te verminder om die omgewing gifstowwe, deur voorkoming van siektes en gestremdhede, en belê in navorsing programme om te toets hoe voorkoming verbeter openbare gesondheid en verminder ekonomiese las. Doel 11: Bevorder tweerigting kommunikasie en samewerking tussen navorsers en belanghebbendes, bv beleidmakers, dokters, intervensie en voorkoming praktisyns, en die publiek, ten einde navorsing vertaling bevorder in die omgewing gesondheidswetenskappe. Redaksionele NIEHS NTP NIH boekjaar 2016-2020 Strategiese Plan 1-877-210-8513 Vir meer inligting oor dienste of as jy of 'n geliefde se behoeftes te help, bel die DMH-hulplyn by 1-877-210-8513. Personeel is beskikbaar om te help om die klok te voorsien. Waar om te gaan 'n verskeidenheid van dienste vir geestesgesondheid, IDD, alkohol en dwelm verslawing, en Alzheimer se en ander Dementia is beskikbaar in die staat. Tot die naaste DMH Certified Diensverskaffers vind in jou area, gebruik die search form hieronder en gee jou land. Kontak asseblief die gesertifiseerde verskaffer direk verband met die beskikbaarheid van dienste. Strategiese Plan In 2008, DMH ontwikkel sy eerste strategiese plan om duidelike doelstellings en doelwitte vir die toekoms stel. Hierdie plan gaan voort om 'n padkaart vir die publiek geestesgesondheid stelsel soos ons fokus op pad na 'n gemeenskapsgebaseerde stelsel van versorging. Die gebruik van die missie, visie en waardes, die Raad vir Geestesgesondheid ontwikkel vyf jaar doelwitte van die transformasie van die DMH-stelsel aan te spreek. Hierdie doelwitte aan te spreek die sleutelkwessies van aanspreeklikheid / doeltreffendheid, 'n persoongesentreerde en-persoon gedrewe stelsel, toegang, gemeenskapsdienste / stutte, uitkomste, vennootskappe, en inligtingsbestuur. Die doelwitte is soos volg: DOELWIT 1 Om toegang tot gemeenskapsgebaseerde sorg verhoog en ondersteun vir volwassenes en kinders met geestesiektes en / of stof gebruik versteurings deur 'n netwerk van diensverskaffers wat verbind is tot 'n persoongesentreerde en herstel-georiënteerde stelsel sorg DOELWIT 2 om toegang tot gemeenskapsgebaseerde sorg verhoog en ondersteun vir mense met intellektuele en / of ontwikkelings gestremdhede deur 'n netwerk van diensverskaffers wat verbind is tot 'n persoongesentreerde stelsel van versorging DOELWIT 3 om te verseker mense ontvang kwaliteit dienste in veilige instellings en gebruik inligting / data bestuur te verbeter besluitneming en dienslewering Die doelstellings en doelwitte sal DMH se optrede lei in beweeg na 'n gemeenskapsgebaseerde diens stelsel. Elke doelwit is doelwitte sluit in aksieplanne, prestasiemaatstawwe, tydlyne, en verantwoordelike partye. Verder, tensy vermeld, hierdie doelwitte sluit die bevolkings DMH aangekla te dien, en dienste ontwikkel en / of verskaf sal rekening hou met die kulturele en taalkundige behoeftes van hierdie diverse bevolkings.